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刘越勋高级项目经理

  加拿大约克大学学士(工商管理和信息技术);
  美国马里兰大学史密斯商学院(美国一流商学院 )  
  工商管理硕士(MBA)

  专长领域:
  战略规划、营销策略设计、标准化体系打造、人力资源管理、组织结构设计、薪酬激励体系设计、绩效考核与管理、营销团队打造、员工关系、流程设计及企业文化建设等。拥有国际视野,具备跨文化合作的能力。
  咨询经验:
  冠洁环保 (企业战略规划,营销方案设计,业务模式设计,组织架构改革,企业文化建设);环球石材(企业内部资源与管理诊断,企业战略规划,营销战略设计,组织结构调整,薪酬激励制度,绩效考核管理,销售团队打造,人员培训);特奥会(营销方案设计,营销团队建设,薪酬激励制度,绩效考核管理),美国青少年减肥计划营销方案策划,美国航空产业研究和战略设计,美国多来店(Dollar General)(战略规划设计,营销战略设计,组织结构调整,薪酬激励制度,绩效考核管理,销售团队打造,人员培训),………。

观点:


  高明的战略来自准确的远见,合理的目标,以及对外部环境和内部资源的充分解析。杰出的战略咨询师应结合以上四个元素,打造创造性的方案,引导企业突破竞争的重围,占领市场的最高点,赢得现在,赢得未来。
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